本文摘要：今年以来，以苏宁云商、京东商城、国美电器[0.00%]为主角的电商三国大战屡次转换战场，这次的主战场是苏宁云商8月18日的大胆。

今年以来，以苏宁云商、京东商城、国美电器[0.00%]为主角的电商三国大战屡次转换战场，这次的主战场是苏宁云商8月18日的大胆。京东的物流已打导致看板，苏宁云商此次商战正是付出代价应战京东的优势。

苏宁云商运营总部继续执行副总裁李斌直言其三大主力物流服务半日约、急速约和一日三送来，并利用苏宁线上线下O2O(线上到线下)模式切断**一公里。苏宁物流公司总经理侯恩龙讲解，除了拒绝物流速度外，这次发售垃圾代扔到等服务，引人注目苏宁自营服务的优势。正处于转型期的苏宁云商今年上半年净利润亏损7.49亿元，苏宁内部将此次大胆视作沦落战。

据理解，苏宁今年以来主要在做到后台建设，苏宁内部人士讲解，公司上半年减少了不少物流基地，探寻线下自提柜布局，并优化各商品的铺货规则等。相对于京东来说，苏宁发力物流主要基于其O2O的优势。

电子商务行业分析师梁振鹏回应，苏宁遍布全国的1600家实体门店沦为其物流配送网点，为线上销售平台获取落地简化的本地服务，物流网络覆盖和服务均是其优势。某种程度布局仅有渠道物流的国美电器，今年以来电商战屡屡以价格为卖点。在此次8月的电商战中，国美依旧维持硬碰硬的作风，国美总裁王俊洲向管理层发邮件称之为，线上线下全面打破苏宁，价格全面高于京东。

在市场份额上与京东、苏宁差距较小的国美在线力拼价格优势。电商分析师鲁振旺回应，去年国美在线在京东618和苏宁818大促上均以价格出有位，是不俗的营销措施，但从市场份额上来讲，国美在线仍未挤进一线电商。

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